數字化工廠(chǎng)的定義雖然國內外對數字化工廠(chǎng)的研究越來(lái)越多，但是對于數字化工廠(chǎng)的定義確沒(méi)有統一的定論。就目前而言，存在兩種數字化工廠(chǎng)的定義，一種是廣義的，一種是狹義的。

  廣義數字化工廠(chǎng)以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的制造企業(yè)為核心企業(yè)，以及相關(guān)聯(lián)的成員，包括核心制造企業(yè)、供應商、軟件系統服務(wù)商合作伙伴、協(xié)作廠(chǎng)商、客戶(hù)、分銷(xiāo)商、銀行等，使其生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有信息數字化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。

  狹義數字化工廠(chǎng)以制造資源(resource)、生產(chǎn)操作(operation)和產(chǎn)品(product)為核心，以產(chǎn)品生命周期數據為基礎，應用仿真技術(shù)、虛擬現實(shí)技術(shù)、實(shí)驗驗證技術(shù)等，是產(chǎn)品在生產(chǎn)工位、生產(chǎn)單元、生產(chǎn)線(xiàn)以及整個(gè)工廠(chǎng)中的所有真實(shí)活動(dòng)虛擬化，并對加工和裝配過(guò)程進(jìn)行仿真、試驗、分析、優(yōu)化的一種集成組織方式。

  實(shí)際上，這也符合工廠(chǎng)企業(yè)的實(shí)際認知。數字化工廠(chǎng)將產(chǎn)品信息數字化、過(guò)程信息數字化和資源物料信息數字化，并使這三種數字化流進(jìn)行有效結合，是真實(shí)工廠(chǎng)的 制造過(guò)程(包括設計、性能分析、工藝規劃、加工制造、質(zhì)量檢測、生產(chǎn)過(guò)程管理和控制)，在計算機上的一種映射。數字化工廠(chǎng)、智能工廠(chǎng)與工業(yè)4.0。

  數字化本身其實(shí)就是智能的一部分，是一個(gè)入口;而智能工廠(chǎng)是在數字化工廠(chǎng)的基礎上附加了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各種智能系統等新興技術(shù)于一體，提高生產(chǎn)過(guò)程可控性、減少生產(chǎn)線(xiàn)人工干預。

  數字化工廠(chǎng)是智能工廠(chǎng)的落腳點(diǎn)，而智能工廠(chǎng)又是工業(yè)4.0的基礎和落腳點(diǎn)。只有實(shí)現了數字化工廠(chǎng)，才有可能實(shí)現工業(yè)4.0。數字化工廠(chǎng)的路徑數字化工廠(chǎng)是 在信息集成的基礎上，對研發(fā)、制造、管理等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面的過(guò)程集成，構建數字化工廠(chǎng)是一項艱巨并且復雜的系統工程。

  而任何復雜系統工程的實(shí)施都離不了系統建模、系統仿真、系統分析和優(yōu)化，同樣數字化工廠(chǎng)也不能例外。首先要全面了解數字化工廠(chǎng)，建立數字化工廠(chǎng)的模型和參考架構，然后需要有一套完整的方法論、工具和流程對數字化工廠(chǎng)的各個(gè)階段進(jìn)行建模、規劃、分析和優(yōu)化。

  隨著(zhù)現代制造對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的要求不斷提高，以及產(chǎn)品逐步轉向多品種、小批量的訂單模式，企業(yè)內各系統之間的統一性與有效整合問(wèn)題就逐漸浮出水面。目前大多數 企業(yè)面臨的是對原來(lái)工廠(chǎng)，從基礎信息化與自動(dòng)化向數字化改造的問(wèn)題。無(wú)論是建新廠(chǎng)還是改造老廠(chǎng)，首先要面對的問(wèn)題就是數字化工廠(chǎng)的規劃，而每一家企業(yè)所處 的階段都不盡相同，這就需要梳理企業(yè)現狀，量身剪裁出合身的數字化工廠(chǎng)規劃藍圖。

  這是對管理者真正的考驗。管理者需要痛下決心，付出耐心。數字化工廠(chǎng)規劃核心要素數字化工廠(chǎng)的建設的核心要素可以歸納為工廠(chǎng)裝備數字化、工廠(chǎng)物流數字化、設計研發(fā)數字化、生產(chǎn)過(guò)程數字化。

  通過(guò)這四個(gè)方面的建設，帶動(dòng)產(chǎn)品設計方法和工具的創(chuàng )新、企業(yè)管理模式的創(chuàng )新。工業(yè)4.0和數字化工廠(chǎng)的相關(guān)技術(shù)將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分工重組，傳統的行業(yè)界限將消失，并會(huì )產(chǎn)生各種新的業(yè)態(tài)和合作形式，形成自動(dòng)化、信息化、一體化、精益化、集成化的數字化工廠(chǎng)。

  西森?中國跟隨“互聯(lián)網(wǎng)+自動(dòng)化制造型企業(yè)”的國家意志，利用國內相對優(yōu)質(zhì)與國際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)力量，以信息流帶動(dòng)物質(zhì)流，同時(shí)與“一帶一路”整體戰略結合，推動(dòng)中國工業(yè)自動(dòng)化整體產(chǎn)業(yè)的國際影響力，從而實(shí)現西森“成為推動(dòng)中國向工業(yè)強國轉型的領(lǐng)導企業(yè)，創(chuàng )造世界一流的行業(yè)民族品牌”的偉大愿景。