曾經(jīng)，馬克思的一雙女兒燕妮和勞拉拿著(zhù)一張列滿(mǎn)問(wèn)題的“試卷”讓馬克思作答，其中問(wèn)到他最喜歡的顏色，馬克思毫不猶豫地填上了“紅色”。這張“試卷”后來(lái)被稱(chēng)作“馬克思的自白書(shū)”，令無(wú)數后人從中覷得馬克思鮮明的性格特點(diǎn)。在這張“自白書(shū)”中，馬克思坦言對幸福的理解就是“斗爭”，而他自己的主要特點(diǎn)則是“目標始終如一”。

    在性格心理學(xué)中，偏愛(ài)紅色的人大多剛烈、富有激情和行動(dòng)力，并在人群中常常擔任領(lǐng)導角色。譬如毛澤東、海明威，他們的血液中蘊含著(zhù)烈火的因子，這注定他們會(huì )成為不平凡的人，并對人們產(chǎn)生深遠影響。

    我們的董事長(cháng)正是這樣一個(gè)“紅色”的人。正如所有熱愛(ài)紅色的人，他們都有著(zhù)共通的性格特點(diǎn)，從西森誕生伊始，我們董事長(cháng)便以他的敢于實(shí)踐、不屈不撓、大氣豁達一路打拼下來(lái)，最終使西森成為客戶(hù)信賴(lài)首選的長(cháng)期選擇，可以說(shuō)，成就“西森奇跡”絕非偶然。在他的影響下，紅色逐漸成為西森的靈魂色彩，朝氣蓬勃，催人奮進(jìn)。

    2012年，西森揮師北上，在全國五大區同時(shí)布局，并創(chuàng )造了銷(xiāo)售大熱的神話(huà)，不得不說(shuō)，是西森人骨子里的“紅色精神”在發(fā)揮作用。不畏困難，不懼艱險，越是外部條件惡劣越是斗志昂揚，這可以說(shuō)是對于“西森紅”的最好注解。

    在過(guò)去的這一年里，有辛勞，有歡笑，有低落，也有激揚，唯獨沒(méi)有的，是西森人對于信心的放棄?！拔魃t”深入在每個(gè)西森員工的行為與信條里，使他們無(wú)論在什么樣的環(huán)境下，都保持著(zhù)旺盛的斗志。2013年，西森更為自己提出了沖擊五千萬(wàn)軍團的目標，雖然只是一個(gè)數字化的指標，而西森人勢必為此付出更多的努力。

    自信，自強，勇往直前，火熱的一年過(guò)去了，我們等待著(zhù)新的挑戰到來(lái)。